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近年来，广东省特种设备检测研究院珠海检测院先后承担了市场监管总局、全国总工会、省市场监管局、珠海市、省特检院、珠海市高新区等部门立项的科研项目，通过四项管理，保证了项目按期完成。
一是抓预研管理。申报各级政府部门的科研项目前，珠海检测院均做好项目预研。开发仪器的项目搭设了装置平台，研究方法的项目开展了模拟试验，保证了技术路线的可行性，避免因技术路线不可实施造成的项目延期或终止。
二是抓时间管理。项目立项后，项目负责人立刻在原有预研基础上开展研究。一方面利用了项目立项文件与项目任务书下达的窗口期，另一方面通过要求项目组成员严格按照研究计划和进度开展研究，保障了项目研究的进程。
三是抓经费管理。项目申报时，统筹考虑了自筹经费和核拨经费在各预算科目的分配比例，在核拨经费未下达时预先使用自筹经费，在核拨经费下达后，优先使用核拨经费，确保了核拨经费按预算使用，确保了自筹经费使用达标。
四是抓过程管理。科研管理部门每年度组织项目负责人汇报一次科研项目的研究进度，定期跟踪各科研项目的技术指标和成果指标完成情况，部门负责人统筹安排工作，协助项目负责人及时解决项目过程中的困难，消除科研人员后顾之忧，为科研人员提供更优更专注的科研条件，保障了研究过程顺利。（通讯员 官俊丞）
