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近日，苏州相城高新控股集团有限公司下属元惠物业公司积极践行“四敢”精神，持续为公司发展提升动能，打通深化改革末梢神经，在安置小区物业服务管理中取得新成效。
主动寻求创新发展思路。元惠物业积极探索党建引领“物管先锋”推动物业管理水平提升新路径，主动寻求创新发展思路，在严控运营成本的前提下，积极采用“保险+服务+科技”新模式助力安全生产，推出集维保、维修、物联网为一体的精准维保维修新模式，加快小区物业管理向精细化、多元化转变，为电梯系好“安全绳”，着力提高居民的幸福指数。
据悉，“保险+服务+科技”电梯安全管理模式，在落实传统电梯责任保险的基础上，将保险机构纳入电梯维保工作的第三方监督机制中，通过机制创新、资源共享、齐抓共管，有效将电梯监管形成多元共治的工作法，擦亮了居民美好生活的幸福底色。
主动融入数币应用场景。实施智慧电梯服务新模式以来，相高新控股元惠物业紧扣数字经济转型机遇，不断提升“相城数字消费”品牌影响力，打通数字人民币在物业服务中的支付通道，将数字人民币消费推广加速融入老百姓生活，试点全流程数字人民币支付结算新场景，电梯综合保险服务项目金额约1500余万元。
“这个智慧电梯服务系统特别好，电梯里好像多了一位24小时的‘管理员’，我们老年人出行更方便、更安全，保障着我们的乘梯安全。”获得了安置小区居民们的点赞。
下一步，元惠物业将继续发挥“物管先锋”特色党建品牌效应，深化物业改革创新举措，持续推动集团高质量发展，形成干事有动力、发展有空间的良好局面，以高标准物业服务水平提升安置小区居民生活幸福感、满意度，不断激发创新活力，有力护航公司高质量发展。
